𝗟𝗘𝗦 𝗖𝗥𝗜𝗦𝗘𝗦

💡𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗯𝘀𝘁𝗮𝗰𝗹𝗲𝘀, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗿𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗻𝘀 !

On pense souvent qu'une crise – qu'elle soit managériale, commerciale ou personnelle – est un problème à résoudre au plus vite. Comme s'il fallait revenir à la situation d'avant, retrouver un équilibre perdu. Erreur.

La vraie question n'est pas "𝘾𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙧𝙚́𝙨𝙤𝙪𝙙𝙧𝙚 𝙘𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙗𝙡𝙚̀𝙢𝙚 ?", mais "𝙌𝙪𝙞 𝙙𝙤𝙞𝙨-𝙟𝙚 𝙙𝙚𝙫𝙚𝙣𝙞𝙧 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙦𝙪𝙚 𝙘𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙗𝙡𝙚̀𝙢𝙚 𝙘𝙚𝙨𝙨𝙚 𝙙’𝙚𝙭𝙞𝙨𝙩𝙚𝙧 ?"

C’est là toute la puissance de la 𝗱𝗲́𝘀𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 développée par Kazimierz Dąbrowski. 𝙎𝙚𝙡𝙤𝙣 𝙘𝙚𝙩𝙩𝙚 𝙩𝙝𝙚́𝙤𝙧𝙞𝙚, 𝙪𝙣𝙚 𝙘𝙧𝙞𝙨𝙚 𝙣’𝙚𝙨𝙩 𝙥𝙖𝙨 𝙪𝙣𝙚 𝙧𝙚́𝙜𝙧𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣, 𝙢𝙖𝙞𝙨 𝙪𝙣𝙚 𝙤𝙥𝙥𝙤𝙧𝙩𝙪𝙣𝙞𝙩𝙚́ 𝙙𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣. Elle brise l'ancien cadre pour ouvrir un champ de possibilités plus élevé.

🔥 Un manager en crise ? Ce n’est pas l’organisation qui s’écroule, mais peut-être le signe d'un modèle dépassé.
🔥 Un entrepreneur face à un mur ? Ce n’est pas son marché qui s’effondre, mais peut-être son ancienne façon de penser.
🔥 Une personne en burn-out ? Ce n’est pas un échec, mais un signal que sa version actuelle d’elle-même est peut-être devenue trop étroite.

💡 Le but du coaching, du conseil ou de la thérapie ne devrait donc pas être un 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗵𝗼𝗿𝗶𝘇𝗼𝗻𝘁𝗮𝗹 au statu quo, mais un 𝘀𝗮𝘂𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹 vers une nouvelle version de soi ou de son entreprise.

Alors, au lieu de chercher à 𝗿𝗲́𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 la taille du problème, pourquoi ne pas 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗿 au point que ce problème ne soit plus un problème ?

✅ 𝐸𝑡 𝑠𝑖 𝑐𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑐𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑒́𝑡𝑎𝑖𝑡 𝑙'𝑜𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑡𝑒́ 𝑞𝑢𝑒 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑧 𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑠𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 ?
✅ 𝑄𝑢𝑖 𝑑𝑒𝑣𝑒𝑧-𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑑𝑒𝑣𝑒𝑛𝑖𝑟 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑐𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑐𝑒 𝑑𝑒́𝑓𝑖 ?
✅ 𝑃𝑟𝑒̂𝑡(𝑒) 𝑎̀ 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑠𝑎𝑢𝑡 𝑣𝑒𝑟𝑠 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐ℎ𝑎𝑖𝑛𝑒 𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 ?